ROI

• IT handler ikke kun om at investere i et nyt ERP System. Det handler i lige så høj grad om at optimere forretningsprocesser. CL Consulting kan tilbyde at gennemføre en ROI analyse i din virksomhed med det formål at dokumentere de besparelser, som virksomheden kan opnå ved at optimere forretningsprocesserne og investere i et ERP system, herunder også opgradering til nyeste version.
• Der ligger for de fleste virksomheder store besparelser i at effektivisere forretningsprocesserne, og det vil i den forbindelse være oplagt at se på ny ERP som løftestang.

Typiske spørgsmål i forbindelse med ROI projekter er:

• Hvilke forretningsprocesser skal omlægges?
• Hvordan skal virksomheden effektivisere forretningsprocesserne?
• Hvordan opnås den bedste udnyttelse af eksisterende IT system?
• Er der en reel mulighed for at rationalisere?
• Hvad der den reelle omkostning ved en given forretningsproces?
• Hvad er effekten af at gennemføre en investering?

• Vores analyser identificerer, hvor effektiv din investering i et nyt ERP system vil være ved at sammenligne forretningsprocesser. Derved bliver det tydeligt at se om en investering er relevant.
• En ROI analyse kan hurtigt afgøre om en investering i et nyt ERP System kan betale sig ligeledes bliver det synliggjort hvor lang tid der skal gå før investeringen begynder at give overskud.
• CL Consulting kan i ROI analyser kombinere flere forskellige ydelser herunder logistik optimere, målstyring og rådgivning for at skabe den størst mulige effekt i din virksomhed.
• Erfaringen fra tidligere ROI analyser har vist at projekter vil have en meget kort tilbagebetalingstid, i mange tilfælde under 6 måneder.